Autora:
Luciana Barros Florianópolis

Empresa de São Paulo adotou a escala 4×3 em meio às discussões sobre o fim da escala 6×1
Foto: Reprodução @caffeelab e Agência Brasil/ND Mais - https://ndmais.com.br
Enquanto se discute o fim da 6×1 no Brasil, há oito meses, a rede de cafeterias Coffee Lab e escola de cafés, localizada em São Paulo, implantou a escala 4×3 para sua equipe, com três dias de folga por semana.
Atualmente, as unidades funcionam todos os dias, com equipes em escala rotativa e ao menos duas folgas consecutivas. Áreas internas, como escritório e torrefação, ainda operam em 5×2, mas prestes a adotar o esquema 4×3.
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A experiência, segundo a empresária Isabela Raposeiras, dona do negócio, trouxe resultados positivos tanto para os trabalhadores quanto para a Coffee Lab. “Crescemos em faturamento. No ano passado aumentou 35%, incluindo margem de lucro, e tivemos uma grande economia com transporte e sem redução de salário”, afirma ela.
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Segundo a empresária, o negócio segue com o mesmo número de lojas e de ocupações nas unidades e a única alteração se deu na implementação de um fluxo de processos e atendimento ainda mais eficiente e organizado. “O fato de todos trabalharem com bem-estar maior faz as pessoas renderem mais e venderem mais”, explicou.
Rotina e organização
O CoffeeLab funciona das 9h às 18h todos os dias com um turno único. Todos os funcionários entram e saem juntos, o que facilita a operação. A carga horária diária é inferior a dez horas, contando com uma hora de almoço e intervalos.
“Hoje temos que ser muito eficientes operacionalmente. Desde o fluxo de atendimento até o fluxo operacional inteiro. É um cuidado para implantar a escala 4×3 sem onerar a nossa vida financeiramente”, disse a empresária.
Discussões sobre bem-estar e qualidade de vida
Isabela, que já chegou a trabalhar 12 horas por dia na escala 6×1 em empregos anteriores, destaca o impacto positivo do modelo atual.
“As pessoas não passam duas ou três horas por dia dentro de um transporte público, três vezes na semana. Poder descansar, fazer outras coisas é muito positivo. A hora extra e o banco de horas não pagam o bem-estar de você poder descansar e escolher fazer outras coisas durante três dias na semana”, destaca ela.
Debate nacional sobre o fim da 6×1

Comissão adiou análise após pedido de vista da PEC do fim da escala 6×1
Foto: Renato Araújo/Câmara dos Deputados/ND Mais
A experiência da empresa paulistana ocorre em um momento em que o governo federal e o Congresso discutem o fim da jornada de 44 horas semanais permitida pela CLT. Há três propostas em análise:
- PL 1838/26 (governo federal): reduz a jornada de 44 para 40 horas semanais, garantindo dois dias de descanso e proibindo corte de salários;
- PEC de Erika Hilton (PSOL-SP): foca no fim da escala 6×1.
- PEC de Reginaldo Lopes (PT-MG): propõe redução gradual da jornada.
Especialistas e representantes sindicais destacam que o tempo de descanso é fator central para a segurança no emprego e para o respeito ao indivíduo. As propostas seguem em análise em comissões especiais na Câmara dos Deputados antes de seguirem para votação em plenário.
Fonte: https://ndmais.com.br/economia/fim-da-6x1-empresa-de-sp-dobra-a-aposta-implanta-escala-4x3-e-aumenta-faturamento-em-35/
Data:11/05/2026